酒店群 

Group Hotel 

酒店群是指围绕几个核心酒店，依托区域某一突出资源优势，形成不同档次、不同类型、不同规模、不同风格、不同品牌的酒店产品空间集聚的格局。酒店群依托其数量优势往往可以辐射更丰富多样的客源类型，从而聚集更多人气和流量，共同提升区域知名度和影响力，进而为群内各酒店带来更多的消费需求。但同时酒店群相较于单体酒店体量更大，开发成本更高，投资回收期更长，面对的挑战和风险随之增加，如何通过各自的精准定位实现充分的错位与互补，从而发挥更大的目的地吸引力，是决定拟建酒店群项目成功与否的关键所在。 

中国酒店行业在经历近二十年的快速发展，核心城市区域已经基本覆盖各类型以及层级酒店。而城市的发展也在不断扩展版图。如非核心区的产业园区，大型文旅综合体等。这类项目的特点往往都是体量巨大，产业资源丰富，客源种类较多。传统的单酒店模式，往往无法满足战略规划以及客户的需求。多酒店品牌的酒店群正逐步被引入，成为一种颇受欢迎的选择。 

我们如何帮助客户

宏观市场环境+微观项目条件的详细研究 

澎润将通过信息搜集与实地考察等方法全面搜集宏观层面的市场环境与微观层面的本体条件等信息，并对信息的量化处理设定行业指数，建立多维度数据指数对标体系，将各项数据与市场平均进行对标分析，为开发酒店群研究提供定量化支撑，以协助业主深刻把握项目发展前景并由此找最具“未来力”的开发方向。  

多维度综合定位法实现精准定位 

差异化就是酒店群发展的核心竞争力。因此澎润将运用多维度综合定位，不单局限于酒店类型的定位上，而是通过客群、规模、档次、品牌及运营模式等多方面的综合定位方式为酒店群内每个酒店构建自身独有的竞争优势，并运用成熟的经营和投资回报模式论证其有效性及可行性，由此打造具有针对性且可持续发展产品，以更长远的经济效益确保拟建酒店群的长久生命力。 

利用独有的资源共享优势打造最高效益设施组合 

由于酒店群之间可以进行信息和设施的资源共享，在开发之初需充分利用好这一联动发展优势，并基于坪效优先的规划原则，通过打造酒店与配套设施或业态之间的高效互动，来加强酒店群的竞争力，增加游客的消费黏性。 

澎润通过对区域宏观经济、区域规划、政策以及产业结构进行梳理，从而从整体上把握区域的宏观背景，作为后续研究的基础。同时对于项目本体进行分析，明确其特点以及后续的可开发方向。市场研究将是酒店群项目的关键点，需要明确主要的客源特征以及客户画像。从而给出整体的酒店定位。根据澎润品牌数据库以及项目经验，给到酒店品牌的筛选。为了更好地给到产品方案，澎润也会引入相关具有代表性的参考案例。根据区域市场表现，以及酒店的溢价能力，以及对未来区域酒店市场的预测，给到酒店群项目的财务投资测算，为业主的投资决策提供参考。 

澎润的优势

丰富的酒店群项目经验 

澎润曾以专业的酒店咨询顾问角色参与多个大型片区开发以及园区规划项目，面对大体量的酒店配套需求，以及服务众多客户类型的市场特点。澎润多次为业主引入酒店群项目解决方案。根据市场特点以及业主投资战略，同时结合酒店品牌特色和标准，制定多种最优组合，供业主方选择，并取得业主信赖和认可。 

专业的酒店咨询顾问 

澎润的酒店咨询顾问拥有多元化的酒店行业运营及咨询专业背景，曾任职和参与过众多不同品牌的国际酒店集团以及公寓等。专业的过往工作经验，将为酒店群项目的落地提供全方位专业视角，为客户提供最专业详尽的咨询方案，助力酒店群项目成功落地。 

独创的数据模型 

澎润根据过往项目经验以及澎润数据库，对于酒店群多个酒店的运营状况进行综合，尤其是现金流及投资回报。面对多样的品牌酒店组合，不一样的开发成本和运营收入，对此，运营数据模型得以发挥优势，选择最优的酒店群项目组合。最大化业主的投资战略，包括资产长期增值、品牌效应以及投资回报等。