每位开发新酒店的业主都有独特的开发目标，酒店也应获得独特的定位

澎润酒店咨询及资产管理发现每位酒店业主，都有开发酒店独特的理由，有的是因土地出让条件，有的则为了投资或其他原因。开发期的一切活动都应围绕酒店业主的开发目标，酒店也应因不同的目标而获得独特的定位。

酒店开发意味着大量的资金投入，资金的有效使用是每位业主必须重视的

开发酒店尤其是高端酒店需要动辄数亿的投资，资金的有效使用直接影响酒店的开发建设效果。对于那些不将经济利益作为首要目标的投资人来说，开发期的决策也会显著影响酒店的产品呈现和入住体验。

开发期的决策决定了酒店未来60%的运营表现，理性科学的决策不仅能为业主节省大量资金，而且为可持续经营打下良好基础

酒店建成后很难在短时间内再重新改造，酒店未来的产品力和品牌力需要经过开发期的审慎论证，开发期理性科学的决策可为酒店的可持续经营打下良好的基础，运营团队也将有更强的自信投入运营。 

定位不清，盲目寻找酒店品牌和推进设计，不重视设计审核及机电工程等是开发期常见问题

尽管如火如荼的新酒店大开发在中国已经开展多年，但在实践中，酒店开发仍然存在较多重要问题。不少业主仍然在缺乏科学论证的前提下拍脑袋做定位，盲目地开展酒店设计，一些业主则乱点鸳鸯谱寻找品牌，种种问题是业主在开发过程中走了不少弯路，浪费时间和资金。

我们如何帮助您

市场及财务可行性研究

澎润的酒店市场及财务可行性研究服务，使用创新的市场研究方法，透彻深入洞见项目所在市场的趋势。在市场研究的基础上，澎润多维度明确拟建项目的定位及开发战略，并根据项目的定位进行最佳的设施推荐。澎润将业主关心的问题进行专业量化，通过严谨专业的财务分析和预测，为业主制定可落地的投资计划和方案。

品牌筛选及管理合同谈判

澎润根据拟建酒店的定位和所在市场特征，为业主筛选最匹配的意向品牌，并邀请意向管理公司参与合同谈判。澎润帮助业主把关合同，把控法律风险，为业主争取最大的利益。

设计与技术支持

完成拟建酒店的多阶段设计支持，让设计和酒店定位和酒店未来运营实现最佳匹配，确保各空间的合理化应用。澎润也将根据设计做好施工阶段的预算，确保施工方案满足最终管理方的要求

施工建设

确保各专业设计方案达到后期运营使用要求，符合管理公司标准；确保拟建酒店满足功能需求、装修风格及良好的施工质量；确保施工的计划、排期合理，精准按期完成整个施工方案

筹备开业

澎润的筹备开业顾问帮助酒店制定开业首年度的预算，提供开业首年度的各项重点计划，通过自己专业的采购图谱进行酒店开业前采购，确立组织架构以及员工构成清单，落实室内的软装设计方案。

澎润的优势

澎润庞大的各类数据库支撑酒店开发期的各项决策和对标

澎润对各地酒店消费市场都有长期持续的研究，对驱动当地酒店发展的因素做专业的跟踪。澎润的数据能够辅助业主在开发期作出明智的定位决策，并筛选出最适合的品牌集。

澎润的资产管理能力和运营经验，帮助酒店定位和开发方案更具前瞻性

澎润以资产管理的视角看待酒店开发，充分考虑未来运营和退出的需要，为业主筹划合理的资产运营和退出方案，

澎润具有丰富项目经验的专业顾问，项目方案具有落地性

具有运营经验的澎润顾问让酒店开发方案不仅停留在报告层面，可以持续帮助业主穿越设计、施工、开业阶段，让方案变成现实。

澎润多专业的协同配合让您的酒店开发期无忧，避免后勤和机电工程等问题

澎润在设计和技术支持等服务中，会充分考虑酒店的前后场配合，运营动线，机电工程支持等问题，避免设计方案只重美观轻运营，只重前场而轻后勤设施的，只重硬装而轻机电的问题。

我们如何帮助客户

度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、