景区

Scenic Spot

旅游景区是指以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的区域场所，能够满足游客参观游览、休闲度假、康乐健身等旅游需求，具备旅游设施并提供相应的旅游服务。景区又可以从小至大分为风景区、国家公园、旅游带。风景区及文化遗产的覆盖区域较小，在尺标全国地图上往往为一个点，国家公园则是一个区域，在地图上显示为一小片，而旅游带则是一个带状区域，串联起风景区的点，以及国家公园的区域，形成一个连贯大覆盖区域。景区酒店的全称为旅游景区度假型酒店，是所在景区点中的重要载体，能为游客提供住宿，餐饮，娱乐，游乐等服务功能的酒店。

随着目前主力旅游人群消费诉求的变化，景区酒店面临的问题正逐步凸显出来，我国大多景区酒店主要以当地的旅游景区为背景来进行设计建设，但却并没有深入挖掘其历史文化、人文情怀，并未提炼出酒店需要传承及发扬的关键词及理念，目前的表现形式过于简单。多数景区酒店的主题缺乏新意，没有把主题元素深入体现到各设施及空间的设计概念中，融入到客户的体验线路中。在酒店定位上，尤其是在大区域的国家公园及旅游带内的市场缺乏景区内酒店群战略规划的整体思维，在单体酒店定位上未探明其客户群体及市场竞争环境，明确进入市场的最佳设施功能组合，在酒店群上既未酒店群整体与景区的关系，也未考虑酒店群中各酒店之间的互补与错位，导致景区内住宿业态杂乱，各酒店无法发挥出自身优势，吸引其目标客群。

旅游景区作为文化与旅游产业重要的资源基础，是区域旅游核心吸引力的来源之一，也是旅游产业的重要载体。从1979年景区管理体系建立至今，国内景区发展普遍呈现积极态势，但是在面对消费需求不断升级的大环境下，传统旅游景区正向现代复合景区项目升级。依托优质景区资源，以及便利的交通环境，通过结合当地文化元素以及市场消费需求，打造景区依托型文旅项目成为区域旅游业发展的重要举措。但是目前的景区商业化过度，资源利用不集中等问题正不断暴露项目开发前期的规划不足。环境友好型、可持续发展的具有特色景区文旅项目仍需开发商、政府以及设计单位通力协助，不断更新探索。

我们如何帮助客户

景区项目的难点在于对区域旅游资源的深入分析。澎润将确立景区生态资源评估维度，结合景区当前资源开发现状，给出景区发展指数，从而明确景区当前的开发所处阶段。为后续的规划和开发提供基础。同时，澎润将充分发掘景区独有的文化特色，作为景区项目未来打造的一大核心，也是未来特色功能产品引入的支撑元素之一。为了避免景区项目开发的同质化以及对资源的破坏等。澎润根据当地政策以及过往经验，将确立合理的开发原则，在一定的范围内，打造合理可持续发展的景区项目。

就目前的中国景区酒店而言，许多景区酒店存在着无法突出独特区域文化，无主题，同质化严重，经营模式单一等问题，在市场中极易被淘汰。景区酒店作为文旅目的地酒店中的一环，澎润可运用独有的文旅方法论模型，为酒店规划符合景区专属气质的主题IP；规划多体验线路，打造高留宿率的目的地产品；通过分析酒店之间的错位与互补，做好景区酒店群的定位战略，从而覆盖更多目标群体；帮助酒店切实可靠的财务预测和分析，保证景区酒店资产有一个可持续、可增长的发展。

澎润的优势

澎润文旅目的地模型

澎润文旅目的地模型，触发收益强动能，通过打造强吸引物产品获得流量，并打造夜间产品延长游客停留时间，增加转化率，提高目的地综合消费，通过内容的持续更新促进重游率。

澎润独创用户体验环

澎润独创用户体验环，从宾客需求与消费场景着手设计产品，结合“酒店+”概念创造多个用户体验点，营造五感度假氛围，并通过模拟宾客体验线路，寻找出能触发宾客记忆的关键点，形成用户体验的循环。

澎润度假客群原型意向模型

澎润度假客群原型意向模型，用于研究不同阶层客群的度假心理，分析其在度假中的情感需求与情景享受，并基于目标客群的诉求与期待，打造出具备全新审美视角以及独特精神性价值的度假产品，与其他景区酒店产品形成差异化。