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从酒店资产管理的角度如何构建中国酒店品牌能力

作者：韩志广时间：2021-06-28

中国的国家影响力、民族复兴和文化自信正变得越来越强，国潮热近些年在各大行业都开始苏醒崛起，尤其年轻人对国牌的追捧热情也在上涨，今天我们来看国内酒店品牌的构建。本期PLUS TALK嘉宾是万达酒店及度假村品牌管理中心总经理叶松先生，分享主题为资管角度的品牌能力构建。

酒店的发展、资产管理的发展是一个长期主义，长期主义不是以时间长短来看，而是要坚持做一件正确的事情，其次它是一个曲线，不是一条水平线；它有周期，大周期里面，如何做正确的事情？小周期里面如何抵御风险？所以整个的品牌构建，我们要基于长期主义来做。长期主义，我认为应该解决三个半径的问题。

提高认知半径/明确我们的能力半径/缩短我们的行动半径

提高认知半径，让用户节省甄别美好事物的时间，同时，更愿意把时间浪费在美好的事物上。品牌就是占有用户的时间。品牌战略管理分为两点，一是品牌资产管理，二是品牌价值管理。

品牌资产管理称为产品力；而品牌价值管理，对应的是影响力。品牌资产管理是需要标准的，产品需要标准，让产品可标准化的复制迭代；同时产品需要竞争，我们应了解竞争对象、产品量、及用户画像等市场信息；最后需要体验，消费者越来越注重在一个环境下的体验，对于品牌来说，所有的消费者度假休闲商务都是将其空间、时间与情绪从一个地方转移到另外一个地方，所以我们更希望用消费力来构建我们的品牌。在标准里面，我们要系统可复制；在竞争里面，产品要差异化、市场化，体验里面要有用户场景思维；在影响力上，强调的是内容、标签和转化。内容应整合精准，标签应有自我主张以及转化粉丝流量。

在明确能力半径上，我们应有持续的学习能力、开放的合作心态、互补的资源整合和战略的生态构建。在未来已来的市场中，城市更新、乡村振兴、文旅融合、美好生活等内循环经济都有很大的发展空间。

在缩短行动半径上，我们应坚持做难而正确的事情

中国市场的变化，迫使酒店企业思考转型方向，国潮热和国牌崛起就是很好的突破口。万达在筹备建立美好生活的国牌联盟，发布美好生活的联盟指数，成立美好生活国牌实验室，并将邀请国企、品牌方、内容方、资本等参与其中，在经济内卷化、市场下行的情况下，共同构建一个中国人的生活圈层，发扬中国品牌和中华文化。

弘扬中国文化，打造国牌酒店，是中国酒店人顺势而为的发展战略。

叶松

万达酒店及度假村品牌管理中心总经理

关于作者:

韩志广博士 CTO / 澎润研究院负责人

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